8月7日下昼，爱普生(中国)有限公司（以下简称“爱普生”）指点一溜降临怡亚通（002183）整合供应链基地，本次茶话会由爱普生(中国)有限公司总裁石桥响介领衔，怡亚通集团副董事长兼总司理陈伟民率集团高管团队蔼然招待。两边围绕经济新常态下的破局之谈，聚焦开荒更新海潮、产业链升级与创新取悦模式等议题伸开盘问，旨在整合两边资源，探索取悦升级新旅途，构建产业创更生态。

　　深耕原土化创新执行

　　会议起原，爱普生(中国)有限公司投影机做事部总司理武玉璘归来了爱普生在中国四十年的发展经由，强调爱普生不仅是中国阛阓的永恒参与者，更是腹地化制造的强项执行者。他指出，面前中国阛阓环境发生真切变化，传统贸易模式濒临挑战，企业亟需从单一家具销售向轮廓处置决策转型。这次到访怡亚通，恰是但愿借助怡亚通在供应链整合、政企取悦方面的平台上风，共同探索适宜新局势的腹地化取悦旅途。

　　怡亚通集团副董事长兼总司理陈伟民对武玉璘总司理的观念暗示招供，他指出，固然面前合座经济环境欠安，浮滥疲软，行业增长多数艰苦，但部分细分畛域仍有契机，如政府采购、国企及央企结合采购等。频年来政府采购趋于结合化，通过招标调处采购，贸易运作步地也渐渐调处，为议论企业带来一定增漫空间。两边手脚领有十六年取悦根基的宇宙伙伴，干系相识，具备深化取悦的信任基础，大要充分诈欺各自上风，共同发掘创新的取悦模式。“这不是浅陋的开荒置换，"陈伟民总司理补充谈，“怡亚通客岁中标央企的教学解说，国资平台大要破解外资企业落地壁垒。”以怡亚通的国资平台赋能，鼓励政企采购。两边就这些议题，达成以下三个共鸣：

　　一、国企平台破解外资落地壁垒

　　面对针对政、企的开荒更新需求，两边创新建议“平台化做事”处置决策，手脚中国供应链行业的领军企业，怡亚通领有信誉度高、宇宙物流布局、全链路做事教学、数字化赋能智商和合规智商六大上风。怡亚通集团党委副文书、纪委文书、副总裁兼综商平台总裁李程暗示，一直以来怡亚通以客户需求为中心，可探讨在深圳建造家具体验中心，强化颖慧园区、数字政府等场景化做事智商。强化对政府及企业客户的场景化做事。充分诈欺供应链平台上风，共同鼓励智能制造开荒在国资体系及产业园区落地，结束“外洋工夫+腹地做事”的双向赋能。

　　二、业务布局及落地推广

　　怡亚通集团副总裁邱普暗示，深圳的营商环境尽头好，政府出台多项提拔企业发展的政策，对外企亦是一视同仁，尤其提拔智能制造、计谋性新兴产业的工夫创新、研发创新等。怡亚通以客户需求为中心，诈欺供应链做事智商与爱普生智能制造、绿色制造智商结合，定制化打造妥贴客户需求的腹地化处置决策。怡亚通将协同爱普生深度开发腹地阛阓，握续深化计谋取悦，构建产业协同荟萃。

　　三、重构产业链协同

　　针对传统渠谈转型难题，两边将渠谈体系向“处置决策做事商”转型。怡亚通BU副总裁兼华东总部施行官王峰论述了渠谈重构旅途，他暗示，怡亚通高度意思意思爱普生的取悦业务，将从深圳运行，由点到面安宁延迟，依托怡亚通国资配景的供应链做事智商，结合爱普生腹地制作40年的驰名度等上风，冲破传统买卖模式。匡助原有代理商升级为做事商，共同参与神色取悦，提供全人命周期做事，匡助政府激活存量开荒潜能。

　　在深圳市政策提速的配景下，这场会谈，揭示分娩业升级的新逻辑：以开荒更新为切口，供应链平台化解外资落地难题世界杯体育，工夫创新激活存量资源，最终在轨制型灵通中结束宇宙价值链攀升。当深圳的供应链上风遇上爱普生的工夫荟萃，两边迸发出的协同势能，将书写出“以取悦为矛、以创新为盾”的全新改日。改日，怡亚通将积极进展供应链轮廓做事平台的团聚效应，与爱普生不绝深化取悦，为中外产业共荣立下新期间的鹏城标杆。